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      Avendo l'aziendale concetto operatorio di Tecnologia Umano e Buona Fede, AUX Gruppo ha percorso un cammino di gloria per ben 18 anni ed e' piu' forte per 1000 volte di sua forza iniziale. Il Gruppo insiste allo sviluppo verso fabbricazione industriale, diventando una fabbricante grande e forte. Ora e' una grande impresa che ha una posizione alta nella industria elettrica universale e nell'apparecchio elettrico domicilio. E' molto competitiva con una prosperosa e bella prospettiva nella industria di comunicazione.
        Oggi AUX e' una moderna societa'per azioni privata con beni finanziari di 5,5 miliardo e dipendenti di 17,000. E' una impresa importante di avanzata tecnologia ed e' costruita una stazione di servizio di postdoctoral nazionale. Per questo momento AUX ha 4 sedi di fabbricazione inclusi tre sedi a Ningbo e Nanchang Sede, intanto si sta per stabilire 4 sedi di produzione nel mondo. La produttivita' annuale e' molto alta , avendo gia' (stando per avere)
  No 2,500 metri elettrici, trasformatore 320MW, No 1,600,000 frigoriferi (nel 2006), No3,000 cellulari ( nel 2007), No 700 macchina ad aria condizionata( nel 2008) in cui la sua produttivita' di metro elettrico e' il migliore del mondo e la quantita' di vendita sta nel No.1 posizione continuamente per ben 8 anni con una quota di mercato piu' di 30%. AUX Macchina ad aria condizionata e' una delle marche di livello alto nel campo di aria condizionata. Nell'anno del 2004 la quantita'
 

di vendita era piu' di No 3,800,000 e nei primi tre posti.
Nei ultimi 18 anni AUX ha avendo uno sviluppo rapido, sano ed anche efficiente con un motore principale di concetto e cultura di azienda accumulati durante la sua attivita' d'operazione. AUX sempre insiste il concetto di Tecnologia Umano e Buona Fede, ricercando il concetto e la cultura aziendale con un spirito di stare alla pari col tempo e superare costantemente a se' stesso. In principio praticale si innova e posiziona, e finalmente ha realizzato una caratteristica di gestione seguente:legge economica come il palco rigido, essendo subordinato alla ragione come concetto flessibile, unificando rigidita' e apertura integralmente, sottolineando il centro di efficienza. Il presidente del Gruppo li ha raffinato nelle tre frasi come seguenti: si svolge in conformita' della legge economica, si svolge in principio di essere subordinato alla ragione, si realizza un stile aziendale col centro di alzare l'efficienza. Queste tre frasi sono anche la connotazione chiave d'idea operazione e di concetto e cultura per AUX.

Abbiamo ragione di convincerci che con lo sforzo costante, implementando le tre strategie-espansione industriale, operazione capitale e internazionalizzazione, AUX finalmente si diventera' una importante impresa con grande capacita' di influenza per la industria di fabbricazione.Le tre strategie

Per ampliare i raggi di partecipazione alla ristruttura industriale e per aumentare la profondita' della internazionalizzazione, AUX Gruppo ha stipulato tre strategie di sviluppo futuro:

Strategia di espansione industriale-AUX
si mettera' a fuoco gli sviluppi di quattro industrie di fabbricazione come industria elettrica, apparecchio elettrico, comunicazione e energia. E anche da investimenti nei campi di real estate, logistico, e servizio medicale intanto si promuove il progetto di "3558" aria condizionata e cellulare cioe' si vendono le macchine ad aria condizionata No 5,000,000 entro tre anni(nel 2006), No 7,000,000 entro 5 anni (nel 2008), e si vendono i cellulari No 30,000,000 entro 5 anni( nel 2008) e No 70,000,000 entro 8 anni.

Strategia di operazione capitale-Nei prossimi
3 anni (nel 2007) AUX ha l'intenzione di aver 3 societa' listate attraverso l'operazione capitale come convergenza, acquisti e operazione capitale e ristruttura per coordinare e realizzare le strategie di espansione industriale e internazionalizzione.

Strategia di internazionalizzazione- Nei prossimi 3 anni (nel 2007) AUX ha l'intenzione di realizzare 1miliardo US dollaro di vendita estera e si stringe alleanza strategica con societa' famose; di costruire il passaggio di collaborazione per gente di talento internazionale, di rafforzare a applicare e promuovere le esperienze avanzate di gestione e le nuove tecnologie internazionali.

Per implementare le tre strategie tranquillamente, noi diamo per lo meno 1 miliardo a introdurre i impianti di No.1 classe internazionale all'anno e 30,000,000 per introdurre le gente di talento internazionale e il volume di vendita' aumenta al meno piu' di 50% all'anno. Si danno 2 miliardi di investimenti entro 5 anni (nel 2008) e si costruisce il giardino industriale internazionale AUX con superficie di 2,08 chilometri quadrati.